试题详情判断题方针管理与目标管理是一个意思，只是叫法不同而已。正确答案：错误答案解析：关注下方微信公众号，在线模考后查看热门试题全员参与标准作业改善的四个主要步骤是什么QC改善的旧七种工具有哪些？QC改善的新七种工具有哪些？什么是“定时间”？丰田生产方式的真正目的（宗旨）是（）什么是孤岛作业？丰田生产方式的核心思想是什么？系统图查找的所有末端原因都需要确认进而找加工时间就是人工作的时间（）年度方针是指中长期方针的实施，需要逐年做增加利润的方法是消除浪费、降低成本。什么是“定数量”？作业标准是指什么？什么是“定标识”海因里希法则对我们有什么启发？丰田生产方式是怎样的一种生产方式？所谓改善就是排除隐藏在企业每天的活动中的方针管理目标设定弹性原则是指时间及组织层KYT是指什么？丰田生产方式的基本目标是（）
