试题详情
- 单项选择题设置挑战指标的项目，月度状态的评判应用（）作为依据。
A、目标值
B、可变指标
C、挑战指标
- C
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 关于高手个人的选举，效率最高、经验丰富等
- 所有料箱设计方案在投入前要由（）和其他有
- 从最终用户订货至交货收款之间期望的能缩短
- 鱼刺图包括人、机、（）五个方面。
- 多能工的评价考核须按期进行。
- 我们看见的道路指示牌、信号灯等运用的管理
- 出现以下哪些情况时需要对SOS/JES进
- 班组出现5S问题后的直接责任人是（）.
- 班组长的基本素质有哪些？
- 精益设计开发项目管理围绕的核心为：产品性
- 不合理改善是TPM的活动方法。
- （）是通过实施一系列的行为、措施、政策和
- 物的时间效用挖掘指的是（）
- 对待5S的检查和批评意见，应抱着（）的心
- 整顿的“三易原则”是什么？
- 精细化制作水平要求高，对产品外观影响最大
- 区分要与不要的物品可以分（）层级管理。
- 推行目视化管理的益处有哪些？（）
- 设备内部无法使用清扫工具的深层可以不用清
- 创造无间断流程的目的是？