试题详情
- 简答题简述TOC的基本思想及核心内容。
-
基本思想:TOC把企业看作是一个完整的系统,认为任何一种体制至少都会有一个约束因素。犹如一条链子,是链条中最虚弱的那环决定着整个链条的作用一样,正是各种各样的制约(瓶颈)因素限制了企业出产产品的数量和利润的增长。因此,基于企业在实现其目标的过程中现存的或潜伏的制约因素,通过逐个识别和消除这些约束,使得企业的改进方向和改进策略明确化,从而更有效地实现“有效产出”目标才是关键。
核心内容:
(1)在能力管理和现场作业管理方面寻找约束因素;
(2)把重点放在瓶颈工序上;
(3)根据不同的产品结构类型、工艺流程和物料流动的总体情况,设定管理控制点。 关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 实施循环盘点的步骤有哪些?
- 生产物流的时间组织包括顺序移动方式和平行
- ()注重对产成品的配送进行管理,帮助管理
- 搬运系统中的半自动化系统是指企业在搬运作
- 国际物流的概念是什么?
- 当产品因结构更改引起工艺改变或因设备原因
- 单品管理的作用是什么?
- 企业物流组织主要解决()
- 下列关于BOM描述正确的是()
- 从生产专业化角度分类,生产物流不包含()
- 供应管理的趋势有()
- 在我国,全社会的物流活动的主体是()。
- 在设施布置时考虑长远发展,留有一定发展余
- 第四方物流的优势有哪些?
- ()是产品结构的技术性描述文件。
- 下面两组图描述的是两种不同专业化类型,请
- 颗粒装、粉状的货物如大米等适于采取何种包
- 西欧和美国常使用的第三方物流服务项目有(
- 企业物流成本占销售额比重最大的是()
- 企业物流合理化的核心就是供应物流合理化、