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多项选择题 由于资源、地区等差异,我国国有林场境遇大不相同。“天然林保护工程”实施后,木材生产停止,大多数林场陷入困境。但与此同时,一些敢于改革创新的林场,利用自身资源优势走到了发展前列,某地红山林场就是其中的代表。红山林场是以保护生态建设为主要任务的事业单位,1986年国家对事业单位实行企业化管理后红山林场曾一度陷入困境,到1996年底,林场累计负债达2000多万元。1996年,在新任领导班子带领下,红山林场坚持改革创新,实施以副养林、多种经营的发展策略,并对林场副业单位进行经营机制改革,坚持能股份的股份,能租赁的租赁,能私营、民营的私营、民营,彻底关停亏损企业或扭转了企业亏损;同时,走以林养林、林业产业化道路。经过多年的努力,林场已先后拥有了种植、养殖、花木培植、印刷、纸箱、机械加工、酒水生产、食品加工、陶瓷生产与批发等28个经营项目,形成了生态旅游、城市绿化等多个支柱产业。截止2010年,红山林场已经发展成为拥有员工1070名、资产4.6亿元、年收入过亿元的企业集团,为国有林场改革提供了可借鉴的成功样本。 在我国农村,租赁经营一般适用于()。

A、集体企业

B、信用社

C、国有企业

D、个体私有企业

  • A,C,D
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