试题详情
简答题某县农业局李局长是新提拔上任的局长，年轻，有干劲，事业心强，一心想把工作干好。上任后发现单位的工作流程存在一些问题，征求了部分对原来领导有看法的同志的意见，出台了一份改革方案。有的人说，李局长肯干事，一定能改变现状，开创单位的美好未来。有的人说，李局长想法固然好，但这样做影响太大了，会遇到麻烦的。运行半年后，各方的意见都很大。李局长认为，副局长工作责任心不强，能力差，偷懒，还不如直接安排给科长。副局长认为，局长不信任，什么事情不通过他们就直接安排给科室负责人，正好不用管事。科长们认为，局长直接安排工作，副局长不理解，经常抱怨，不好处理关系。请从领导科学的角度分析该局存在的问题。
  • 答案一：
    （1）李局长和副局长互不信任；
    （2）领导班子不团结；
    （3）没有完善的民主集中制，李局长‚大家长式的管理；
    （4）作为副手单位出了问题应该主动承担，而非推三阻四；
    （5）李局长存在越级授权问题，没有跟主管副局长商量就安排工作；
    （6）副局长在中间没有协调好李局长和科室负责人的关系；
    （7）改革方案在执行前没有经过科学的调查研究、论证。
    答案二：
    （1）缺乏民主作风，出台改革方案，在征求意见的时候，只征求对部分对原来领导有看法同志的意见，应该广泛征求意见。
    （2）违反党民主集中制原则，改革方案没有经过领导班子集体讨论决定。
    （3）领导班子及科室职责分工不清，局长、副局长、科长等职责不明确，导致单位工作混乱、效率低下。
    （4）领导班子不团结，正职和副职之间相互不信任，下属无所适从。
    （5）局长过分集权，家长作风严重，越过副职直接安排工作。
    （6）副局长思想不端，有偷懒思想，不主动和局长沟通。

  • 关注下方微信公众号，在线模考后查看

热门试题