试题详情
- 单项选择题李天毕业后被一家中日合资公司招为推销员。刚上班的头两年,他的销售成绩只属一般。随着他对业务越来越熟练,他的销售额也渐渐上升了。到了第三年年底他已列入全公司销售员中的头几名了。下一年他很有信心夺得推销员中的冠军。不过公司的政策是不公布其他人的销售额,也不鼓励互相比较,所以他对自己能否坐上第一把交椅还不是很有把握。去年,他又提前完成了定额。年底日方销售经理召他去汇报工作,听完他的汇报后,经理祝贺他,并说:“咱公司要再有几个像你这样的推销明星就好了。”李天只微微一笑,他心中思忖,这不就意味着承认他在销售员队伍中出类拔萃、独占鳌头么。今年,公司又把他的定额提高25%,尽管一开始不如去年顺利,他仍是一马当先,比预计干得要好。可是,令他烦恼的是公司不公布其他人的销售额,大家干得好坏没个说法。他听说本市另两家中外合资的化妆品制造企业都在搞销售竞赛和有奖活动,还有内部发行的公司通讯之类的小报,让人人知道每个人的销售情况,还表扬每季和年度最佳销售员。想到自己公司的这套做法,他特别恼火。上星期,他主动去找日方销售经理,谈了他的想法,建议按成绩发给奖金。不料那位日本上司说这是既定政策,拒绝了他的建议。 昨天,令公司领导吃惊的是,李天辞职而去。根据马斯洛的需求层次理论,表扬每季和年度最佳销售员的做法满足了销售人员()的需求。
A、安全
B、生理
C、自尊
D、社会
- D
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 陈经理所在的团队进行了一次工作绩效评估,
- 下列选项中所采用的方法,对预防或解决团队
- 身体语言反馈是反馈的重要方法之一,关于身
- 授权可以将团队领导者从常规的任务中解脱出
- 人际关系的发展阶段是()。
- ABC公司上个月组织了几次集中学习,现在
- 人们在沟通中首先要考虑的是沟通的目的是什
- 对于谈判中出现的耍弄职权的困难局面,正确
- 开会议进行交流沟通时,首先应该()。
- 环宇公司原来是一家从事产品加工的小
- 网络部王经理找到人力资源部的任经理,要求
- 团队决策一般可以分为两种类型,良好的决策
- 下面()会议的形式不适用于在外地工作的人
- 小米目前在一家公司担任文秘一职,他具备一
- ()又称稳定性或可信性,是指一个人在同一
- “三环领导力”模型中的“三环领导力”不包
- 盛世公司会议室里,高总、人力资源部
- 一个优秀的领导者不仅是其他的领导者模仿学
- 对团队成员表现出尊重的方法包括()。
- 发展个人是领导者的主要任务之一。关于发展