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简答题“让每名员工的特长得到发挥和提升”是油田公司的一直坚持的人才理念，请说一说油田公司实施的人才强企工程？
  • 大力推进经营管理、专业技术、操作技能和国际化人才队伍建设，加强业务能力培训，注重岗位培养锻炼，营造成长成才环境，打造公平竞争平台，深化大庆精神铁人精神再学习再教育，发挥企业文化育人铸魂功能，着力培养一批忠诚事业、奉献石油、结构优化、素质过硬的核心骨干人才，到2020年，管理、技术、技能和国际化人才规模要全面适应公司可持续发展需求。要加强岗位管理，建立干部职务能上能下、专家档级能进能退、薪酬待遇能增能减、有利于各类人才脱颖而出和充分施展才能的选人用人机制。要积极培养服务贸易、融资理财和现代管理领军人才，在积极融入滨海新区建立综合改革创新区的进程中抢占现代服务业高端、提升国际化运营能力、助力公司可持续发展。

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