试题详情
- 简答题简述直线型组织结构的优缺点?
- 结构简单;责任与职权明确;每人只有一个上级,比较容易和迅速的做出决定。缺点:组织规模较大时,业务比较复杂,管理困难;要求管理者具有全面的知识和技能,而且一旦管理者离职,难以迅速找到替代者;部门间协调差。
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 马斯洛的需求层次理论认为,()需要是一种
- 经验或案例学派的创始人是()。
- 在管理信息系统开发的过程中,应该注意哪些
- 谈谈协作意愿
- 控制工作的基本原理有哪些?
- 只有在组织规模很大时才需要分权。
- 官僚政府组织的最大特点是()
- 工作丰富化是激励的一种形式。
- 下列哪项不是行业内现有竞争对手分析研究的
- 战略管理的特征()
- 从形成上来说,()组织的产生一般没有明确
- 下列不属于机械化组织的特征的是()。
- ()不是按照控制源进行的控制类型的划分?
- 简述期望值理论的主要观点。
- 追求过高的流动比率容易导致财务资源的闲置
- 影响组织集权与分权程度的因素有()
- PERT(时间网络分析法或计划评审法)的
- 以下哪项活动意味着给雇员更大的决策自由、
- 下列课程哪个不是基础的管理学课程()
- 领导效率的高低和领导工作的成功与否是由领