试题详情
- 简答题简述销售公司明确的控员增效的工作思路有哪些?
-
销售公司明确的下一步控员增效的工作思路:
一、坚决走精干用工之路。
二、坚决走“五优化一提高”之路。
三、坚决走社会化市场化专业化之路。
四、坚决走经营与管理创新之路。
五、坚决走提素质控人员之路。 关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 降低人工成本的措施包括哪些?
- 销售公司精细化管理思路是什么?
- 销售企业要通过经营和管理创新控员。有序有
- 提高经济增加值,可以从()着手。
- 销售企业要坚决走“五优化一提高”之路,这
- 按照管理提升要求,流程梳理要以()为标准
- “八个提量”其内容是()。
- 五大信息系统集成包括()。
- 下一步控员工作措施中,要通过督导通报促进
- 以效益为中心,提升营销质量中市场研究措施
- 说明全员、全过程管理KPI指标考核体系级
- 销售企业要通过经营和管理创新控员,创新加
- 简述流程表单化和表单信息化的效果?
- 截至2015年中国石油在国内的成品油市场
- 各地区综合排名指标体系中,()属于效益类
- 控员增效关乎销售业务发展,是()发展、(
- 广义的讲,测时写实是从业务驱动角度,研究
- 关于运输方式优化,正确的说法是()。
- 关于完善计量管理,正确的说法有()。
- 非油业务通过(),增加效益,提升营销质量