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简答题 下达任务的时间和方法是什么? 满足以下三个条件中的任意一个,即可下达任务书:  (1)企业已签订了项目《合同》。  (2)《立项建议书》已通过了评审。  (3)作为特殊情况,软件组织的上级下达了某个项目的指令性软件开发计划。例如,有跨组织、跨部门的某个大系统项目,软件的需求由它的系统总体设计组分配。
  • 下达任务书的方法是:
    (1)下达一份《任务书》的正文。包括任务的下达对象、内容、要求完成的日期、决定投入的资源、必要时包括任命项目经理(技术经理和产品经理)、其他保证措施、奖惩措施等。《任务书》的正文可长可短,若合同或立项建议书很详细,则正文可短。若合同或立项建议书很粗略很短,则正文应该详细,当然也应该很长。
    (2)下达一份《任务书》的附件。一般情况下它就是软件《合同》或《立项建议书》,如果是指令性计划,它的格式和内容,也应与《合同》或《立项建议书》基本相同,即附件的内容应覆盖系统的功能点列表、性能点列表、接口列表、资源需求列表、开发进度列表、阶段评审列表等。
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