试题详情
- 简答题事业部结构的优点和缺点各是什么?
- 优点:更侧重于结果,使企业最高层摆脱了日常行政事务,集中精力决策规划企业的战略问题;既有较高的稳定性,又有较高的适应性;各事业部之间可以相互竞争,提高效率;为企业储备了高级管理人才。
缺点:增加了管理层次,活动和资源出现重复配置,使管理人员和管理费用大大增加;对事业部管理人员要求较高;各事业部之间的相互交流和支援困难,成为“独立王国”。 关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 应急组织中,()是城市社会生产和经营的主
- 党的基层组织,根据工作需要和党员人数,经
- 一年来,我们深入贯彻以习近平同志为核心的
- 必须认识到,我国社会主要矛盾的变化,没有
- 一般来说,一国的行政经济绩效主要是指该国
- 中国共产党第十九次全国代表大会部分修改,
- 区别自然和人为危机的标准在于是导致某种灾
- 根据《中华人民共和国城市居民委员会组织法
- 成功的机关管理不仅在于使用机关成员,更在
- 五年规划是()的重要部分。
- 智能制造的发展过程分为哪三个基本范式?
- “改革是中国的第二次革命。”表明社会主义
- 什么是公共项目的目标管理?在计划阶段有什
- 企业标准
- 在现代的经济生活中,市场经济主体主要是那
- 下列关于赠与合同的表述正确的是()
- 公民社会的兴起和民主化进程的发展,将推动
- 复合杠杆具有如下性质()
- 端午节的来历是什么?
- 社会学习理论的代表人物是德国社会心理学家