试题详情
- 简答题范围规划
-
在项目概念中,“范围”的概念包含产品范围和项目范围两方面。
产品范围(ProductScope)指的是附属于产品或服务上的属性特征或功能,它的完成依据具体的需求(Requirement)来衡量。
项目范围(ProjectScope)指的是为交付项目产品或服务所必须做的工作,它的完成依据事先制定的计划(Plan)来衡量。 关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 你是NNQ项目的项目经理。你与项目团队一
- 项目时间管理有哪些特点?
- 标准是(),法规是()
- 为什么要进行项目的范围管理?项目范围管理
- 项目的外部环境包括()
- 你是组织中GHR项目的项目经理。这个项目
- 试述项目计划阶段的主要工作。
- 采取管理行动来纠正偏差的形式有()
- 什么是项目过程组?
- 范围规划
- 你是组织中的一位项目经理。管理层已经批准
- 工作的分解可以从()角度进行分解。
- 当项目大部分已完成,客户要求做重大变更,
- 以下()不属于常用的信息分发工具和技术。
- 为报告准备的分发资料中必须包括哪个信息?
- 论述项目管理在现代企业管理中的地位和作用
- 你是组织中的一位项目经理,你正在和项目团
- 项目经理为什么必须有对项目的权力?()
- 可行性谁通常发生在项目生命周期的哪个阶段
- 使用WIIFM作为推销项目技巧时。下面哪