试题详情
- 简答题简述波士顿咨询公司的增长率-市场占有率矩阵法的局限性。
-
首先, 以市场增长率合相对市场占有率来决定经营单位的地位及其战略未免过于简单 化。
其次是难以确定综合性产业的市场占有率。 另外, 按增长率-市场占有率矩阵法的 处理方法, 狗不是被清算就是被放弃,但有人指出位于低利润区域的经营单位(狗)可获 得有价值的经 验,这些经验对着有关的高盈利的经营单位(明星或金牛)降低成本是有帮 助的。 关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 防御战略有哪些基本类型?
- 所谓(),是指要保持企业整体与各子系统之
- “××公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影
- 简要论述商业模式的构成要素及对企业管理实
- 集团公司对分管领导当季度业绩实行打分排名
- 不可替代的能力是哪些()资源的能力。
- 按危机来源划分小企业遇到的危机类型,包括
- 技术工艺创新
- 只要担任企业的领导天资过人,就可使企业永
- 人力开发资源战略方案
- “基于对定量数据,如销售额、财务或生产记
- 融合法
- 除了()以外,其余都是外部第二手数据资源
- 成本领先战略可以总结为()
- 实施差异化战略应具备哪些条件
- 选择市场营销组合战略应考虑的因素有()。
- 负责社保工作的人事专员每月()前将增加和
- 安全奖分配给普通员工的奖金不能少于提取奖
- 公司司机如出差,回到公司的时间超过当晚的
- 领导战略