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简答题简述项目全面成本管理是怎样一种用来指导人们分析、确定和控制项目成本的思想和方法。
  • 它强调在项目成本的分析、确定和控制中一定要全面考虑各种要素的影响，要考虑各个阶段的成本以及确定性和不确定性成本，并且相关利益主题都要参与项目成本管理。项目的确定性成本是指必然发生的项目成本。项目全面成本管理的重点是项目的风险性成本，而不应该是项目的确定性成本。

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