试题详情
- 单项选择题一家小公司的开发团队经历了产品完工以及发布验证和测试的长时间延期。公司担心这将影响到其在市场上的竞争力。团队应使用什么分析来理解这个问题?()
A、风险管理
B、偏差和趋势
C、卡诺模型
D、鱼骨图
- C
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 在要将开发工作转移给运营团队进行测试部署
- 在一个sprint结束时,scrum主管
- Perry正在解释在敏捷用户故事优先级中
- 在最近一次公司董事会之后,项目干系人改变
- 哪个角色最有可能在Scrum日会上提及一
- 一个SM习惯性地举行了每日站会,并且确保
- Scrum团队成员在对使用看板的另一个团
- 快速试错用来描述什么?()
- 敏捷团队正在花较长的周期来开发功能,增加
- 敏捷方式是:()
- sprint评审的主要目的是?()
- 准备项目的执行发起人通知产品负责人,他们
- 对计划的发布版本应该()
- 如何定义最小可售单元()
- 对详细设计文档()
- 公司总裁担心某次自然灾害对公司的影响,管
- 什么是亲和估算?()
- 以下哪个选项是敏捷中用于进行优先级排序的
- 如果要提高团队凝聚力,在沟通方面,以下哪
- 以下对敏捷团队项目和质量标准的最佳形容是