试题详情
- 单项选择题客户对项目的可交付成果不满意，下面哪项是你最应该采取的行动？（）
A、告诉客户这个可交付成果符合范围工作说明书要求并且获得客户的同意
B、会见客户提供项目可交付成果的替代品
C、会见团队以决定需要的变更
D、分析为什么客户对此可交付成果不满意
- D
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 标准化的作用是（）
- 关于建设工程项目信息编码，下列说法正确的
- 项目经理应充当什么角色（）
- 很多公司利用以下哪种方法来提高其估计结果
- 下列（）是按索赔目的和要求分类的。
- 下列不属于项目管理过程中的日常运营的是：
- 项目识别
- 判定项目处于控制状态下的要求是（）
- 设计报告的基本要求是以（）为基础产生所需
- 境外机构在境内设立的代表机构，境内购买预
- 由项目财务经理组织编制的项目财务资金计划
- （）是用来分析质量拨动究竟是由正常原因还
- 项目成本的构成不包括（）。
- 在项目启动的过程中，项目主管的任务有哪些
- 以下哪项不是项目审计过程的一个步骤。（）
- 80%以上的成本是（）。
- 由于资源不足，项目团队花费比预期更长的时
- 一个新的整合项目包括交付未发布的软件产品
- 外部风险是项目团队能够控制或影响的一类风
- 项目产出物分析法又叫做可行性分析法。