试题详情
- 单项选择题包括跨专业的工作的复杂项目,能最有效地被()管理。
A、多重领导项目经理
B、一个职能组织
C、一个强矩阵式组织
D、一个强劲的传统经理
- C
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 在沙因总结的四种人性的假设中,这四种人性
- 项目进度计划控制过程将集中于哪些活动上(
- 以下哪个属于风险起因?()
- 项目经理使用紧前关系绘图法为新项目制定进
- 公开资源通常包括以下哪些?()
- 向组织的管理者提供信任是()的作用
- 依照赫兹博格的理论,下列哪一项没有被考虑
- 当采用自下而上估算法来估算项目成本时,下
- 项目质量计划的编制最主要的依据是项目质量
- 在项目进度网络图中,你可以发现多种时差。
- ()不是创建WBS的目标。
- ()是通过分析哪个工作序列进度安排的灵活
- 因为技术问题,项目在早期阶段停止了,项目
- 项目经理已经及时将每周进度报告发送给相关
- 创建工作分解结构过程的结果是()
- 纲要性工作分解结构是指导性的、战略性的工
- 施工成本控制的目的是尽量减少()。
- 实现项目目标以后或因为其他原因终止后,项
- 项目经理在两个期限紧迫的项目之间轮替。尽
- 现场经费