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- 简答题领导对组织的作用有哪些？
- 领导的作用不能简单地理解为某一个领导人的作用，而是一个领导群体的作用，他是在体育管理过程中整个决策、引导和指挥的有序活动。
领导职能主要发挥以下四个方面的作用，以满足下属成员的需求和愿望，达到最终目的。
1）引领作用领导者必须认清形势为下属指明目标及达到目标的途径，通过引导、指挥、指导或先导活动，帮助组织成员最大限度地实现组织的目标。领导者不是去推动和督促，而是作为带头人来引导。
2）沟通作用在体育管理过程中，产生分歧、行动偏离目标的现象不可避免，因此需领导者协调人们的关系和行动。消除不同北京的下属对目标理解的差异，使他们朝共同的目标努力。
3）激励鼓舞作用由于激励并不是一个单纯的因果问题，因而领导者应合理的设置奖励结构，不断完善奖励制度，并把它同整个经营管理系统结合起来，达到激励鼓舞下属的作用。
4）协调作用由于下属的个人目标与组织目标并不完全一致，领导者需要运用各种手段调动组织中每个成员的积极性，将两者的目标结合起来。领导者愈是能够把组织目标同下属的个人目标协调一致，则这个组织就愈是有效果和效率。 关注下方微信公众号，在线模考后查看
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