试题详情
- 单项选择题客户将你的项目范围增加了52%,使你的成本估算增加了3倍。现在你必须要在被批准的项目计划中改变已编好的计划开始日期和结束日期。接下来应该()
A、制定新的进度计划
B、修改进度基准
C、增加资源
D、修改项目范围书
- A
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 控制图可以帮助项目经理()。
- 一家组织的战略是拓展新兴市场。项目发起人
- 项目执行过程中,项目经理决定某一外购材料
- 下面哪一项不属于项目的特点?()
- 你喜欢用哪种图来跟踪项目进度?
- 下面哪一个公式为计算工期提供了最准确的结
- 项目启动后,启动过程产生的管理工作可交付
- 通过分析何种顺序的活动拥有最少的进度弹性
- 如果一项资产按照每年相同的数量折旧,被称
- 科学合理的时间管理计划具有灵活性,它所说
- 一个公司要开展一个大型建筑项目的工作,为
- 关于配置管理活动的说法错误的是:()
- 要比较实际的项目结果与计划的或预期的值,
- 项目冲突
- 合同收尾和管理收尾在以下哪一点上是相似的
- 某个项目干系人联系项目经理讨论些额外的范
- 客户所用的软件应用程序已有10个年头,但
- 常见传统团队类型包括()。
- 一家公司与一个客户签订了多个项目的合同。
- 识别风险之后,项目团队对项目结果的影响意