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简答题 背景 某机场工程机坪扩建项目施工进展到25周时，对前24周的工作进行了统计检查，检查结果列于下表中。 检查记录表： 问题 (1)求出前24周每项工作的BCWP并汇总。 (2)计算24周末的合计ACWP、BCWS。 (3)计算24周的CV与SV并分析成本和进度状况。 (4)计算24周的CPl、SPI并分析成本和进度状况。
  • (1)第24周末每项工作的挣得值BCWP及汇总如下表所示。
    挣得值BCWP汇总表：
    (2)由上表可知，24周末已完成工作实际费用ACWP为5555万元，计划完成工作预算费用BCWS为7600万元，BCWP=5670万元。
    (3)CV=BCWP-ACWP=5670-5555=115>0，说明运行节支，实际费用在预算范围内。
    SV=BCWP-BCWS=5670-7600=-1930<0，说明进度延误，实际进度落后于计划进度。
    (4)CPI=BCWP/ACWP=5670/5555=1.02>1，表示节支，即实际费用低于预算费用。
    SPI=BCWP/BCWS=5670/7600=0.75<1，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后。

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