试题详情
- 单项选择题基于此燃尽图，一个敏捷项目经理应如何评估迭代的现状？（）
A、团队进展顺利，没有任何障碍。
B、团队进行范围变更以恢复正规。
C、团队保持努力，不作任何变更。
D、团队需要协作，满足计划。
- D
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 一名初级团队成员提出完成团队目标的新方法
- 以下哪些角色不是SCRUM框架中定义的角
- 如果一个任务可测量，这说明什么？（）
- 在回顾会议上协调员的角色是什么？（）
- 迭代计划会议的主要议程是（）
- 在项目的Sprint回顾后，团队成员指出
- 在一个sprint结束时，scrum主管
- 一个遵循敏捷管理实践的项目发布后，团队成
- 敏捷项目团队在迭代期间受到一个紧急请求。
- 组织正在经历从瀑布模式到敏捷开发的转变，
- 以下哪个对分布式敏捷团队的成功来说非常重
- 测试通过敏捷项目后，凯尔正将此测试执行于
- 敏捷团队正在花较长的周期来开发功能，增加
- 产品完工以及发布验证测试之间长时间延期，
- 一个大型组织的敏捷项目拥有多名干系人，每
- 一产品负责人在定义验收标准时，明确要求使
- 在战略管理中，哪个专题领域探讨了如何营造
- 组织正在经历从瀑布模式到敏捷开发的转变。
- 两名团队成员之间的分歧对多个项目的团队速
- 在Sprint规划会议中，产品负责人..