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单项选择题一个敏捷团队的待办事项包含大量针对某个版本的工作项。产品负责人担心这些工作项无法按时交付。敏捷管理专业人士应向产品负责人提供什么建议?()

A、引导一次与项目干系人的会议,确定增值工作项,并对待办事项重新排列优先顺序。

B、引导一次与敏捷团队的会议,确定哪些工作项需要较少的实施工作。

C、向业务发起人请求获得更多敏捷团队资源。

D、与客户讨论变更发布日期。

  • A
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