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简答题 简述下述处室各自的职责及权限。 1.集团全面预算管理委员会 2.集团预算管理办公室 3.集团人力资源处 4.集团综合业务处
  • 1.集团全面预算管理委员会：本制度的归口管理部门，监督与指导全面预算的执行过程。
    2.集团预算管理办公室：集团预算管理办公室分析整理所有下属企业的月度成本经济分析会议结果，指导下属企业做好全面预算执行工作，并负责审核所有的资金划拨。
    3.集团人力资源处：依据全面预算管理制度，与下属企业的人力资源部门配合，根据下属企业具体情况，协助制定并监督执行具体的绩效考核办法。
    4.集团综合业务处：组织，协调全面预算管理制度的修订及预算执行的全过程。

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