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简答题简述会展项目可行性研究的内容。
  • （1）市场环境分析。是会展理想可行性的第一步，包括宏观市场分析，微观市场分析和市场环境评价SWOT分析法。
    （2）会展项目生命力分析。从计划举办的会展项目本身出发，分析该展会是否有发展前途。
    （3）会展执行方案分析。从计划举办的会展项目的本身出发，分析该展会项目计划准备实施的各种执行方案，是否能够保证该会展计划目标的实现。
    （4）会展项目财务分析。是从办展机构财务的角度出发，分析预测举办该展会的费用支出和收益。
    （5）风险预测。分析预测由一些难以预料和无法控制的因素导致的风险，包括市场风险，经营风险，财务风险与合作风险等。
    （6）存在的问题。通过以上可行性分析，发现会展立项存在的问题。
    （7）改进建议。针对问题，提出合理建议。
    （8）努力地方向。根据会展的办展宗旨和办展目标，针对存在的问题，提出该会展所需具备的其他条件和需要努力的方向。

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