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简答题作为网点的营业经理应如何加强网点的空白重要凭证管理，防范风险？
  • （1）空白重要凭证领用方面：
    A.实行计划管理，严格控制柜员空白重要凭证领用量，不得超过一周用量；
    B.应根据柜员经办具体业务领用相应凭证；
    C.非业务人员不得领用使用空白重要凭证。
    （2）保管使用方面：
    A.加强日常监督，发现跳号使用、错用、预先在空白重要凭证上加盖业务印章、手工填写涂改电脑打印凭证等问题的要及时制止，并对发生问题的原因必须追查到底；
    B.对构成支付要素的空白重要凭证必须严格实行分管、分用原则；
    C.定期或不定期对柜员的空白重要凭证库存及保管、使用、出售等情况进行检查；
    D.对作废、停用凭证和单位缴回的未用、作废凭证要及时作切角、打洞处理，按规定集中上缴。
    （3）凭证出售方面：
    A.指定专人负责对外出售空白重要凭证；
    B.监督经办人员及时将出售凭证的号码输入机内，严格实行销号控制；
    C.监督柜员不得将空白重要凭证出售给非工行开户客户。

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