试题详情
- 单项选择题在识别和了解项目风险过程中,项目团队希望通过图形化方式表现风险。这些关键元素包括决策、不确定元素、因果关系和目标。团队应使用哪种类型的风险图解技术?()
A、章程图
B、帕累托图
C、德尔菲图
D、影响图
- D
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 项目经理完成了一个新产品开发项目的规划过
- 下列哪项是采购计划编制的输出?()
- 项目目前具有如下指数:进度绩效指数为0.
- 风险应对的目的:()
- 在全世界的各大城市里租用办公室都非常昂贵
- 如果事件1发生的概率为80%,事件2为7
- 在项目执行阶段,项目经理意识到其中一个新
- 下面哪一项属于控制成本的输出?()
- 在成本附加固定费用合同中,费用:()
- 项目冲突最常见的起因是:()。
- 范围审定主要关心对工作结果的()
- 在制定进度计划时,你使用了关键链法而不是
- 在一个典型的项目中,什么时候风险最高而影
- 项目进行到实施阶段中期,你刚被任命为项目
- 新软件必须在一个确切的、不可协商的日期制
- 项目初期,干系人的意见获得批准,之后,干
- 团队成员记录了产品质量的各项数据,以监控
- 在项目执行过程中,在你不知情的情况下,你
- 当完成修改之后,需要将文档()VSS。这
- 项目经理负责管理一个项目,该项目正处于规