试题详情
- 单项选择题在计划编制过程中,如果你发现项目完成所需时间超过了可利用的时间,你该做些什么呢?()
A、与客户碰头,告诉他们不能按要求的日期完成
B、与管理层会面,告诉他们不能按要求日期完成
C、项目进行赶工或快速跟进
D、项目进行赶工或快速跟进,并且向管理层提出选择方案
- D
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 一家组织正在签订一个重要的研发医疗保健项
- 项目经理的变更请求获得变更委员会的批准,
- 你管理一个面向20岁以下市场的营养饮料的
- 以下关于变更请求的说法都是正确的,除了(
- 项目经理正在规划一个大型采购活动,希望在
- 在为一个有预算限制的项目生成状态报告时,
- 以下关于可交付成果的说法,哪一项是正确的
- 六西格玛追求的目标是,每100万个机会当
- 一位相关方要和项目经理讨论增加项目范围。
- 你被分配为一个新项目的项目经理,这个组织
- 一名相关方抱怨说未收到项目延期交付的通知
- 准备范围基线需要下列哪些人员参与?()
- 项目经理正在执行一个涉及不同业务部门的全
- 关于项目预算的说法,正确的是:()
- 关于合同和卖方评估的信息可以在下列哪一份
- 项目经理加入一个项目,该项目具有可能会发
- 项目经理可能意识到不能满足某些合同条款和
- 项目团队原来有5个成员。现在新增加5个。
- 一次项目审计审查发现,一项关键变更是在规
- 应如何处理待观察风险清单上的风险?()