试题详情
- 多项选择题本原因分析时常用的方法主要有五个为什么、七颗钻石法、雷沃重工常用报告书（）。
A、PCR问题交流报告书
B、PRR
C、拉动单
D、8D
- A,B,C
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 在过程风险管理中每年实施针对工具或设备的
- 实施目标管理的五个步骤是什么？
- 生产节拍管理包含（）。
- 三现主义指的是（）、现物、现状.
- 全面质量管理（TQC）的质量的含义是（）
- 5S是取了日文 （）、（）、（）、（）、
- 什么是TPM（Total Product
- 何为先期改善？
- 生产线平衡是使各作业时间尽可能相近的技术
- 看板卡与物料是成套的，没有看板卡的物品不
- 分层审核要求工段长审核的频次是？（）
- 浪费是一种不增加（）或不是提高产品质量的
- 精益生产方式有哪几种主要方法？
- 5WHY分析和鱼骨图都能够用来探索问题根
- 整理的定义是什么？
- 5S中的清洁是将上面3S的实施制度化、规
- 什么是管理看板？
- “一个流”生产要求将生产设备按照“一字型
- 对于三现原则理解正确的是（）
- 实施看板管理的条件是什么？