试题详情
- 单项选择题项目经理正在制定一份高层级的成本估算，以便纳入项目章程。由于项目经理以前完成过类似的项目，应该使用哪一项成本估算技术？（）
A、参数估算
B、类比估算
C、专家判断
D、自下而上估算
- B
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 传统的项目和项目管理起源于（）
- 工期较短的项目采用的合同计价方式是（）。
- 项目经理加入一个项目，在新市场推出一款产
- 典型的项目生命周期除了启动、计划、执行外
- 项目经理正在多个国家领导一项产品部署工作
- 项目成本估算的类型包括：（）
- 按照国家外汇管理局规定，被加入“关注名单
- 对一个全新的项目，往往采用传什么工作分解
- 下面哪一项是风险可能性的定义？（）
- 用来衡量产品范围完成情况的文件是（）。
- 日志的目的是哪一项？（）
- 以下哪个关于关键链的说法是正确的？（）
- 当制定项目章程时，每种组织的企业环境因素
- 有限使用资源对项目影响不大，所以不一定要
- 下列属于资源的可得性分类的是（）
- 项目的质量标准的制订要求必须是科学可行的
- 存量指标其实就是时期管理。
- A工时为3天并开始于星期一（4号）早晨。
- 执行情况报告可以用多种方法报告费用信息，
- 关于项目时间管理内容描述错误的是（）。