试题详情
- 单项选择题哪一个过程产生了工作包,对此可以进行进度计划、成本估算并进行监控?()
A、建立项目章程
B、收集需求
C、创建WBS
D、定义范围
- C
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 研究表明,存在着影响项目的七个主要文化因
- 关键路径在哪个项目管理工具中被显示:()
- 下列各项都是进度计划的里程碑,除了:()
- 以下哪一个工具用于记录管理合同时学到的经
- 一般机会研究不包括()。
- 使用工作分解结构的主要原因是:()
- 项目经理意识到,由于新近规定了几个长假政
- 项目结束期费用审计的依据有()。
- 由于你的项目工期固定为五年,你认为滚动式
- 领导力被刻画为与四个主要变量的关系:领导
- 下面哪项是质量的一致性成本:()
- 工作分解结构过程中的滚动式规划指以下哪种
- 审查项目章程之后,项目经理下一步应该做什
- 在采购过程的哪个阶段中,需求建议书被发布
- 项目范围控制管理描述了如何使用指导和监督
- 你的某些团队成员经常有斗嘴、旷工以及绩效
- 你是一个公众项目的项目经理,过去你和一个
- 文化差异的不同会()
- 项目经理收到月度项目绩效报告后,在监督和
- 以下哪一个不是监控项目工作的输出()