试题详情
- 简答题简述项目活动时间估算的影响因素。
-
(1)突发事件的预测
(2)人员的熟练程度和工作效率
(3)人员沟通及其他因素
(4)活动的细节层次 关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 一般来说,关键比值应控制在()。
- 基准计划
- 项目进度计划过程的核心是()。
- 编制项目进度计划、安排进度和控制项目实施
- 以下属于项目基线的有()。
- 已知A.B两项活动的持续时间分别为5、7
- 一般费用控制中都采用()作为分析项目费用
- 简述项目计划的目的。
- 项目时间管理包括项目活动定义、()、项目
- 沟通计划的实质是确定人与人之间的()。
- 对于紧急计划而言,应该选择的计划方法是(
- 表示活动总时差的代号一般用()。
- 绘制资源需求曲线的依据是()。
- 项目活动排序
- ()是项目计划中最主要的,是其他各项计划
- 假设某项目的关键路径如下图所示由三个活动
- 形成项目基本框架的是()。
- WBS分解类型有()。
- 影响项目变更的因素有哪些?
- 对项目成本偏差趋势的分析主要是分析偏差会