试题详情
- 简答题简述项目活动时间估算的影响因素。
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（1）突发事件的预测
（2）人员的熟练程度和工作效率
（3）人员沟通及其他因素
（4）活动的细节层次 关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 一般来说，关键比值应控制在（）。
- 基准计划
- 项目进度计划过程的核心是（）。
- 编制项目进度计划、安排进度和控制项目实施
- 以下属于项目基线的有（）。
- 已知A.B两项活动的持续时间分别为5、7
- 一般费用控制中都采用（）作为分析项目费用
- 简述项目计划的目的。
- 项目时间管理包括项目活动定义、（）、项目
- 沟通计划的实质是确定人与人之间的（）。
- 对于紧急计划而言，应该选择的计划方法是（
- 表示活动总时差的代号一般用（）。
- 绘制资源需求曲线的依据是（）。
- 项目活动排序
- （）是项目计划中最主要的，是其他各项计划
- 假设某项目的关键路径如下图所示由三个活动
- 形成项目基本框架的是（）。
- WBS分解类型有（）。
- 影响项目变更的因素有哪些？
- 对项目成本偏差趋势的分析主要是分析偏差会