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简答题项目总监机构应怎样进行工程进度控制?
  • (1)总监理工程师审批承包单位报送的施工总进度计划;
    (2)总监理工程师审批承包单位编制的年、季、月度施工进度计划;
    (3)专业监理工程师对进度计划实施情况检查、分析;
    (4)当实际进度符合计划进度时,应要求承包单位编制下一期进度计划;当实际进度滞后于计划进度时,专业监理工程师应书面通知承包单位采取纠编措施并监督实施。
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