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简答题论述主管人员培训的方法及其应注意的问题
  • 主管人员培训的方法有：
    1）信息传递法，主要是利用信息传递的方法向管理者提供各种各样的训练，主要包括：演讲，会议，函授课程，短训班，计算机辅助教学等等；
    2）模拟方法，是在模拟的情况下进行训练，主要的方法有：按理教学，角色扮演法，敏感性训练，小组活动和商业游戏；
    3）在职培训，是在工作岗位进行培训，主要方法有：职前教育，学徒，在岗培训，模拟岗位训练，有计划的升迁，工作轮换，建立助理职位，临时性的升迁等。
    应注意的问题：
    1）企业高层管理人员的参与和支持，
    2）全员培训和持续培训，
    3）充分发挥考评选才的作用，
    4）组织发展的目的和个人的职业生涯相结合，
    5）根据培训的目的选择培训的方法。

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