试题详情
- 简答题整合项目资源的目的是什么?你认为应该怎么做才能达到这个目的?
- 整合项目资源用于整合项目的各个要素,它来自于项目管理9大知识领域中的8个(范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购),引导项目走过定义、开发、实施、收尾4个基本阶段。随着时间的推移,各种资源变得越来越集中,通过整合最终引导项目走向成功。可见,项目资源在项目管理中起着导向性作用。这些要素完美揉合之际,就是项目成功之时。
在整合资源的过程中,项目经理要协调各种资源,组织项目所需的人员一起为项目的目标工作,安排与跟踪项目计划,带领项目团队走向成功,如果出现冲突,还要及时处理。因此,项目经理是整合项目资源的关键人物。 关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 项目进行到一半时,客户想要取消剩余的工作
- 职能型组织的优点有()
- 项目资源计划的方法包括()
- 项目风险贯穿整个项目生命周期,项目的不同
- 在项目选择时,应突出考察()几个要素。
- 根据项目的规模有大项目、小项目,大项目中
- 一个六个人组成的项目组,其沟通渠道的条件
- 项目范围目标的确定有哪些基本原则?
- 激发其他人对项目的热情的最佳途径是什么?
- 可行性研究一般包括()
- 从项目生命周期具有的一些共同特点来看,项
- 根据工作实际,谈谈如何在控制IT项目的需
- 什么是甘特图?
- 进行项目变更的整体控制时,应该()
- 项目干系人中不包括反对项目的人,因为项目
- 区分良性冲突和恶性冲突的标志是看其()
- 人们已经认识到软件项目失败的原因主要是因
- 下列选项中哪一个是避免变更项目计划的最好
- 团队中的团队精神是如何建立起来的?()
- 项目干系人