试题详情
- 简答题管理者把权力与员工分享的理由何在?
-
其一,当工作变得十分复杂时,管理人员无法了解员工所有的情况和各个工作细节,若允许员工们参与决策,可以让了解更多情况的人有所贡献。
其二,现代的工作任务相互依赖程度很高,有必要倾听其他部门的意见,而且彼此协商之后产生的决定,各方都能致力推行。
其三,参与决策可以使参与者对作出的决定有认同感,有利于决策的执行。
其四,参与决策可以提供工作的内在奖赏,使工作显得更有趣、更有意义。 关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 根据工作团队的存在目的()
- 刻板印象
- 沉默寡言,感情深沉,其思想、情感在一般情
- 简述选拔领导人才必须克服的心理障碍。
- 简单说明对组织生命周期的理解。
- 某厂长由于上级领导和工厂职工对他的工作缺
- 领导的职能是()
- 甲、乙、丙、丁四人是同一车间的操作工。甲
- 以感情来维系成员之间关系的群体是()。
- 心理学家曾作过这么一个实验:给两组大学生
- 相互作用观点认为,不能把冲突都认为是好的
- 定型是指人们头脑中存在的关于某一类人的(
- 领导集体内各成员围绕一个共同的目标而展开
- 易激动或心气平和、精神饱满或抑郁低沉等属
- 教育管理心理学的研究范围是教育管理中的(
- 以权力地位为中心的价值观是()
- 人的个性有三个特点,分别是()、综合性、
- 下列备选答案中,哪一项是教育管理心理学的
- 组织结构主要包括的要素有()。
- 工作设计的发展过程是什么?