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简答题上海市第六人民医院的突发事件药事管理应急预案是什么?
  • 为有效预防、正确应对、及时控制和正确处置与药品供应及药事管理相关的突发事件,保证药学服务质量及医疗救护,保障患者及院职工的身体健康、生命安全。院药事管理委员会的职能下统一领导,药剂科负责对突发事件药事管理应急工作。
    极其紧急、重大的事件:
    (1)分级分类根据与药品供应及药事管理相关的突发事件的性质、程度、涉及范围,可能或已经造成的不良影响,将相关突发事件分为三个等级。一级:重大突发事件。指即将或已经在全院或更大范围内造成恶性影响,并可能导致重大经济赔偿的突发事件,以及大规模自然灾害、疫情暴发时的药品供应、调剂等突发事件。二级:较为重大突发事件。指即将或已经在科室范围内造成恶性影响,并可能导致较大数额经济赔偿的突发事件,以及某种急救药品的紧急调拨等突发事件。三级:一般突发事件。指可能或已经在小组内造成一定影响,并可能需要经过协商得以解决或需小数额经济赔偿的突发事件,以及节假日前就诊量的急剧上升导致人员配备紧张、某种药品用量非正常攀升、医院HIS信息系统暂时性无法运转等一般突发事件。
    (2)药事应急三级管理程序事件及当事人→组长→分管主任/科主任→院有关方面。
    (3)药品调拨管理:
    1.当药品短缺时,应主动与药库或其他药房联系,尽快补足,同时应运用专业知识积极寻找代用品解决问题。
    2.突发事件所需而医院未备的药品品种,相关人员应立即联系采购或调拨,尽快到位。
    3.所用药品事后应根据有关规定进行出帐、消帐。
    4.如造成药品损失应及时汇总统计并按规定流程处理
    (4)重大突发事件大规模调集应急药品保障方案建立重大突发事件大规模调集应急药品保障供应小组主要职
    责如下:
    1.1从多渠道获取药品信息,进行市场信息的追踪并根据医院制订的治疗指南或专家组意见做基本采购计划,写明药品的名称、疗程、用量、金额、预计接受治疗的人数,需要考虑药物治疗方案之间的相互替代性。在采购过程中保证紧缺药品供应。
    1.2与实力雄厚的医药公司签订重大突发事件医疗救治用药品保障供应合同。根据采购计划和药品库存情况及时与医药公司联系,采购足量的应需药品。
    1.3在本地医药公司采购不到的药品由专人向临近市的医药公司采购。
    1.4在采购的药品未到之前,如有药品短缺应及时向本地其他医院借调,如本地其他医院也缺货则由药品采购负责向周边的市、县、镇医院借药。
    1.5通过媒体积极呼吁社会捐赠急需药品。
    2.0药品供应方案突发事件发生后在领导的统一指挥下,以最短的时间赶到目的地待命,根据事件性质查明原因后先急后缓、先大后小的程序进入状态。
    2.1根据事件拟定供应品种、数量、规格迅速从药房、药库调剂集中交给使用者,并办理好有关手续,特殊情况可先给药后补办手续。
    2.2需用大批量的药品由药品采购员迅速通知有关医药供应厂商或从其它医院调拨在最短时间内完成进购。
    2.3所有药剂科人员根据实际情况临时安排加班完成任务,在突发事件期间全天待命、随叫随到,保持通信畅通,实行值班制度,待事件结束后才能撤离岗位。无故不到者按医院有关规定从严处理,造成严重后果者依法依规处理。
    2.4问题药品召回,当发生、发现或高度怀疑药品质量的问题、事件可能影响患者安全与诊疗质量时,按照既定的原则、程序和方法,回收药品,详见《药品召回管理制度》。
    2.5医院特殊管理药品突发事件应急预案,为加强医院特殊管理药品的监管,有效预防、控制和消除特殊管理药品突发事件的危害,保障公众身体健康和生命安全。在院药物治疗与药事管理委员会统一领导下,药剂科负责对特殊管理药品突发事件药事管理应急工作。本预案所称特殊管理药品包括麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品及药品类易制毒化学品。详见《医院特殊管理药品突发事件应急预案》。
    2.6发生火警时,当值人员应立即拨打110和医院消控中心电话,通知保卫科、院办或总值班及科主任,同时采取适当灭火措施。
    2.7发生盗抢等时,当值人员应做好人身伤害防范,制止盗抢等,及时拨打110并通知保卫科、院办或总值班及科主任。
    2.8发生水害时,当值人员应积极采取措施,减少损失,并及时通知后勤管理处,同时报院办或总值班及科主任。
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