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简答题试述房地产企业营销部门组织结构的类型并分析各自特点。
  • 房地产企业营销部门主要有三种基本的组织结构：
    A.职能式组织
    优点：简便易行，对于产品单一的企业可以获得较高的效率。
    缺点：随着公司开发项目的增多，市场范围的不断扩大，可能会因为设有一个职能部门对某一具体项目或市场负责，并且每个职能部门都在为获得更多的预算和更有利的地位而竞争，致使营销经理忙于调解纠纷，营销效率降低。
    B.地区式组织
    优点：适合规模大，涉及地区范围广的大型房地产企业，便于地区经理制定本 地区的长远发展计划。
    缺点：不利于总公司的控制和管理。
    C.项目式组织
    优点：目的明确，责任具体，效率高，针对性强，可以协调各方力量共同做好项目开发工作，可以培养锻炼项目管理人才。
    缺点：临时性机构，不具备长远目标，不易做长远的战略计划，项目经理在营销职能方面缺乏充分的权限。

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