试题详情
- 单项选择题实践敏捷方法的开发负责人被任命为一个项目的迭代经理,该负责人与使用瀑布式方法的业务分析师密切合作,但这两个方法的差异已经开始对团队绩效产生负面影响,项目经理分别与开发负责人和业务分析师就这种情况进行会面,但未能解决问题。项目经理下一步应该怎么做?()
A、与业务分析师的经理谈话
B、请求提供一位具有敏捷方法经验的新业务分析师
C、为业务分析师提供敏捷方法团队的培训
D、与业务分析师和开发负责人一起召开一次联合会议
- D
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