试题详情
- 单项选择题从公司整体利益及发展角度进行考虑,做出对整体最有益的方案和行动,是项目经理需要的哪种能力?()
A、应变能力
B、全局观
C、影响力
D、解决问题能力
- B
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 施工组织设计编制原则及编制程序有哪些?
- 通信建设项目的实验阶段由初步设计、年度计
- 通信线路及管道工程应设立()。
- 通信工程施工中进度计划编制依据是什么?
- 因为资源需求量计划要反映各种资源在时间上
- 以下哪项工作不属于项目经理职责范围?()
- 影响质量最基本的因素是()。
- 设备安装工程准备阶段质量控制点包括哪些内
- 为了有效的管理项目,应该将工作分解为小块
- 简要说明通信设备安装的施工现场准备工作有
- 建设单位与施工单位按照相关规定签订
- 由于()或()对工程提出的特殊技术要求,
- 通信线路施工中外部影响因素有哪些?
- 简要说明通信线路工程的施工现场准备工作有
- 企业管理费的计费基础是()。
- 作为项目经理,你相信“人性化”的方法来加
- 仪器仪表费用可以归属于()。
- 哪些因素会影响通信工程施工进度?
- 管道线路工程的主要控制工序包括哪些?
- 工程的施工期限是由()决定的。