试题详情
- 简答题生产过程组织就是根据顾客需求的特点和生产类型的性质，对加工过程中的各种要素，包括加工设备、输送装置、工序、工作中心、在制品存放点等进行合理的配置，使产品在生产过程中的行程最（），通过时间最快和各种消耗最（），并且有利于提高生产过程满足顾客要求和适应环境变化的柔性。
- 短；小
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 作业方法研究的内容有两种：一种是以（）为
- 绩效管理是一个PDCA循环，而不是一个动
- 绩效管理是一个大循环，主要包括以下几个层
- 物料是现场生产过程中所耗费的各种生产资料
- 一般狭义的物料管理范围只针对“（）与半成
- 如果手下某个员工确实不适合该岗位，以下哪
- 生产计划是企业执行（）的行动大纲，它是一
- 现场管理是指（）、计划管理、设备管理、人
- 生产中要有杜绝一切浪费的精神，你个人认为
- 工时计划是如何表示的？
- 定置管理的任务是什么？
- 出现化学事故，如果位于污染区或在污染区附
- 现场管理的五要素包括：人，机，料，法，环
- 班长应该怎样教导和培育下属？
- 仓储管理的职能是什么？
- 物品随意摆放会造成的后果有（），（），（
- 机械设备的基本安全要求是什么？
- 什么是“三检制”？
- 下列那项不属于办公室五分钟6S活动。（）
- 简述产品在工序之间移动的方式。