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简答题怎样做到零库存?
  • 一、要谨慎选择可以进行零库存管理的产品或原料。千万不要想着把所有的原料、产品同等待遇,有些原材料比较特殊必须做库存的那就必然不可以零库存管理。
    二、尽量就近选择供应商,便于及时供货。如果是远距离供应要做好供需计划,做到不能应为距离远而导致生产不便的情况发生。当然了,可以有小量的安全库存。
    三、要有好的销售终端,产品要尽可能快的卖出去。否则积压在仓库时间久就谈不上零库存了。
    四、生产线要合理安排生产计划,同时提高生产和检测质量,尽量减少上下工序间的备用库存量。
    五、最重要的一点,既然你提零库存战略思考,就一定更清楚零库存不是绝对的库存为零,它只是加快资金周转的一种运营方式,是灵活多变的,不是某种固定模式。所以要根据自己的情况灵活变化。
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