试题详情
- 单项选择题确定如何以最小的成本来最大限度地压缩进度的压缩技术是()
A、赶工
B、计划评审技术(PERT)
C、紧前关系绘图法(PDM)
D、快速跟进
- A
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 多项目费用管理计划的制定一般要遵循()原
- 项目总体的进度应该由客户来控制和调整。
- 以下哪一个工具可以显示项目中的角色和职责
- 下列哪一个网络计划理论可以显示在前一项工
- 在识别除项目经理之外的五名相关方之后,项
- 你是某个项目的项目经理,由于明天要去见一
- 下列那项叙述是质量成本的最佳描述?()
- 绩效测量的技术主要有哪些?
- 以下哪一项可以用来识别项目影响的人?()
- 项目工作分解结构词典中应该包括以下几项基
- 下列关于冲突的说法都是正确的,除了()
- 有助于减轻项目末期可能会发生的人员风险的
- 当项目经理正忙于协商的时候,非言语的沟通
- 关于分解解析正确的是()。
- 质量管理体系的作用包括()。
- 哪些过程会直接影响创建工作分解结构?()
- 什么是合同采购,分为哪些类型?
- 对于一个环境治理项目,一个增值变更的例子
- ()是并行工程的优势。
- 项目团队成员工作在具有不同信息系统的4个