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简答题企业为什么采取纵向一体化战略,这种战略可能会出现什么问题?
  • 按照物质流动的方向,纵向一体化战略又可分为后向一体化战略和前向一体化战略:后向一体化战略是指企业与供应企业之间的联合,目的是为了确保产品或服务所需的全部或部分原材料的供应,加强对所需原材料的控制而采取的一种战略形式。前向一体化战略是指企业与用户企业之间的联合,目的是为了促进和控制产品的需求而采取的一种战略形式。
    实施纵向一体化战略的缺点主要体现在以下五点:
    (1)弱化激励效应
    (2)加大了管理难度
    (3)降低经营灵活性
    (4)需要较多的资金
    (5)难以平衡生产能力
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