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简答题简要叙述如果项目经理希望继续推进该项目，应如何进行？
  • （1）如果经评估后，认为项目可为，就应写出充分准备反映项目现状与前景预测的报告，向主管领导汇报、说服和沟通，陈述该项目的重要性和预期的利润、如果项目下马会造成的损失等，以得到及时的和满足要求的资源支持。
    （2）因本项目要保密，所以要用本单位可靠又能干的人员。如果单位人手不够，尽量让本单位的其他非涉密项目去社会招聘或外包。
    （3）如果只剩下不到10%的工作，应说服原来的团队加班赶工以期完成项目。

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