试题详情
- 单项选择题一个新上岗的项目团队成员问你制定工作分解结构的目的是什么,你告诉他工作分解结构的一个基本目的是()
A、指导项目时间进度,不是工作该如何做
B、让项目利害干系人对项目范围有一个概括性的理解
C、包括生产项目产品所需的工作
D、包括总的项目范围或完成项目所需要完成的全部工作
- D
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 您被任命为项目经理,去领导一个新的质量改
- 什么是自底向上的成本估算?()
- 谈谈你对关键路径的认识,并举例说明。
- 与软件产品有关的合法性条款包括()
- 团队成员与项目经理之间成功的关系应当是(
- 完成句子:调查研究能够使项目经理看到项目
- 计算项目价值的目的是什么?()
- 什么是前导图法(PDM)?
- 项目生命周期分为哪几个阶段?每一个阶段的
- 项目范围定义对于以下()活动是十分必要的
- 为报告准备的分发资料中必须包括哪个信息?
- 什么是项目需求?
- 项目质量管理过程中,()是判断质量标准与
- 简述项目保证与项目控制的区别,举例说明。
- 项目变更所需要的费用将随着项目生命期的推
- 哪一个项目管理过程组通常占用大部分的项目
- 项目管理的主体是项目的全部任务。
- 软件质量标准不包括()
- 什么是关键线路法(CPM)?
- 什么标志着每个阶段的结束?()