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简答题资料：2013年1月25日，号称中国“土猪大王”的“壹号土猪”品牌，在上海6个区县的12家农贸市场登陆。除了“原生态”土猪肉吸引眼球外，创业老板是北京大学毕业生，员工中有500多名大学生且10%毕业于名牌大学，成为最大关注点。 “参与问答就送二两猪肉嘞!”2013年1月30日傍晚，记者在上海市长宁区澳华农产品市场“壹号土猪”店面前看到，围观、咨询、买肉的顾客络绎不绝。几个“90后”满脸书生气的小伙子，忙碌地吆喝着，一边还熟练地切肉、称重、收钱。开业一周，他们积攒了不少“回头客”。 毕业于江西财经大学人力资源管理专业的郝承兵，当了四年“卖肉倌”，如今从一线员工晋升为区域经理，年薪10万元，有房、有车。在他身边的3名员工，也是大学毕业不久的新人，月收入3000多元。 “2008年参加校园招聘的时候，壹号食品股份有限公司人力资源部经理问我，你大学交女朋友了吗，我说没有。他又问了我一句，那你大学四年里干了些什么，我当时就懵了。”郝承兵说，“大学四年，真的没有学到太多在社会上有用的东西。” “壹号土猪”创始人陈生，成了一些大学生的榜样。1984年，陈生毕业于北京大学经济学（当时叫政治经济学）专业，“那天学校人事处老师看着我的个人资料，说读这个专业该分到哪个单位呢？”陈生在接受记者采访时说，“后来我‘下海’摸索了一段时间，发现自己对养猪卖肉最有心得，就决定做这方面的企业。” “你学经济学专业的，读资本论和卖猪肉有什么关系？”有人问他。“就算是在北大、清华，专业教育又能包含多少生存竞争的技能？”陈生说，在“壹号土猪”，大学生可以学到“怎么自我定位，这个社会是怎么运作的，并且拥有一技之长”。另一方面，“大学生的广阔视野、与人沟通的能力，也能将经营理念更好地传播与实现”。 此次事件之前，北大中文系毕业生陆步轩卖猪肉一事就引起了社会关注。有人认为高材生卖肉是人力资源浪费，也有人认为这宣告了应试教育的破产——高分数、高学历，并非指向让人羡慕的就业岗位。 “没有一技之长和专业领域内不可替代性，大学生在就业压力较大的社会背景下，只好与普通百姓‘抢饭碗’。”网民“淡定八戒”说，学校和家长总以为考试成绩好，日后就能成为顶尖人才，谁知可能连自己的生存问题也解决不了。 专家指出，将学生培养成为自食其力的劳动者，是一种值得推崇的成才理念，一味地希望做“人上人”，将过高的目标悬在空中，往往会陷入焦虑和迷惘。 华东师范大学社会学研究所所长文军教授认为：我国高等教育资源还是很有限的，接受了高等教育之后去卖猪肉，从某种意义上讲是对资源的浪费。高等教育固然不应蜕化为技工培养，但高等教育专业设置，讲求与社会需求的更好对接，力促更多的大学毕业生“人尽其用”，应该成为教育主管部门和高等院校致力的目标。 根据上述材料，谈谈你对大学生卖猪肉这一现象的看法。 要求：观点明确，理解深刻，简明扼要。不超过250字。
  • 大学生毕业后卖猪肉现象一方面是大学生自食其力的表现，是一种值得推崇的成才理念，另一方面在一定程度上也体现了人才的浪费。一方面我国大学生就业难，就业压力大，卖猪肉可以提供一种就业途径，同时大学生视野广阔、与人沟通的能力有利于经营理念的传播。另一方面高校专业设置和社会需求的对接不够，大学生没有一技之长和专业领域的不可替代性，一定程度上导致人才的浪费。因此，我们要转变传统就业观念，鼓励大学生脚踏实地的就业精神，也要调整我国高等教育专业设置，讲求与社会需求的更好对接，力促更多的大学毕业生“人尽其用”。

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