试题详情
- 简答题错误决策和糟糕决策之间有差异吗?为什么优秀的管理者有时候也会制定错误的决策或者糟糕的决策?管理者如何改进他们的决策制定技能?
- 当今的商业环境中诸多因素如时间的压力、不完整的信息以及高度不确定性等可能导致无效的决策制定。管理者可以通过注重有效决策制定过程来改进其决策制定技能。有效决策制定过程包括六个特点:聚焦于重要事务;具有逻辑性和连贯性;结合主观和客观想法进行分析;具备解决特殊困境所必需的大量信息;促进相关信息和观点的搜集;保持灵活性。
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 一般控制与管理控制的异同点是什么?
- 具有社会意识的共同证券基金利用某种社会屏
- 弗鲁姆的期望理论认为,人们工作积极性的高
- 社会责任的古典观点认为管理者的社会责任重
- 当组织规模比较大时,组织适宜分权。
- 下列能使领导拥有模范权的领导特质是()
- 畅谈会法国也称()。
- 决策目标往往与决策者的价值判断联系在一起
- 控制工作的首要目的是()。
- 因为不确定性不对组织的绩教构成威胁,所以
- K公司是一家生产G产品的中法合资公
- X理论的人性假设下,管理人员会采取哪些措
- 请说明直线——职能制、事业部制和矩阵制组
- 公司在全球范围内购买最廉价的材料和劳动力
- 很多企业都是由小到大逐步发展起来的,一般
- 组织在考虑集权与分权的程度时,要考虑()
- 根据马斯洛的需求层次理论,人的自我实现这
- 告密者是指向外界揭露其雇员不道德行为的人
- 一般来说,竞争对手可以从以下的群体中识别
- 某企业产品为欧洲市场所需,为打进该市场,