试题详情
- 简答题为了能更有效地定义一个项目的成功,一般还需要考虑哪些附加因素?
- 答:1、清楚定义的目标2、高层管理部门的支持3、能干的项目经理4、称职的团队成员5、充足的项目资源6、在定义需求和要求时客户的参与7、良好的沟通渠道8、在项目审查和校正中所有团队的参与9、与用户商量并随时通知他们10、待实现的技术已经被审查和鉴定,并能正常工作11、客户理解项目的用途12、采取某些措施来保持对项目的追踪13、日常故障的发现和修理以及问题的解答。
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 以下哪一项是针对项目中利益相关方的正确描
- 因为你认识到成本控制的重要性,在挣值管理
- 项目计划开发的工具和技术包括:()
- 由用户接受度产生的风险是属于()
- 简述项目质量控制的特点。
- 项目最终产品的质量是由产品生产过程来保证
- 建筑环境质量不包括项目用地范围内的()。
- 建设工程项目信息管理类信息包括进度控制信
- 境内企业与境外营利性机构或境外个人之问的
- 你被派往国外去执行一个关于电信方面的大项
- 活动持续时间估算应该由谁来进行?()
- 下列属于资源的自然属性分类的是()
- 在一个项目地施工阶段,项目经理发生了一起
- 在一次工程设计会议上,项目发起人引入了一
- 根据工程实施的实际情况,()不可以根据需
- 在抽样方案(n,c)中,若n一定,则c越
- 在由下至上进行成本估算时,相关具体人员考
- 大多数项目驱动型的公司会认为下列哪一项是
- 下列不属于人员组织计划表达形式的是()
- 根据偏差分析,确定的可行的纠偏措施是()