试题详情
- 简答题如果项目经理能提供一个有益于团队合作的积极的工作氛围,这将使项目团队的表现更加高效,描述一下一个项目经理应该采取哪些措施来保证他能产生一个高绩效的团队。
- 答:明确定义角色和职责、授权给项目团队成员使他们能完成自己的职责、按规定给予奖励并能识别出优秀的工作绩效提供培训和个人指导、建立一个支持的环境、避免对团队成员所做得工作有个人偏见和产生不信任、保证坚信项目团队将获得最终成功。
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 一家国际公司的项目经理存在品牌识别问题,
- 要做好预算管理,项目经理应一次性与公司或
- 计划系统,如PERT、ADM和PDM,是
- 世界银行贷款项目中的工程和货物的采购,可
- 以下各项属于组织过程资产的是()
- 金融机构应于收款后5个工作日内及时、准确
- 进行施工成本控制,工程实际完成量、成本实
- —个构建新产品的项目包含了一项设计,而该
- 项目可行性研究报告除应包括技术、财务、经
- 外商投资企业因企业减资原因,资金退回原资
- 项目经理正在准备一份定期状态报告,这时营
- 外资参股汽车金融公司开立外汇资本金账户的
- —家公司希望与供应商签订为期15年的合同
- 项目采购管理包括()
- 项目启动会议的参会人员包括()。
- 项目团队完成了一个从旧数据库转变到新数据
- 下列不属于在合同或范围说明书中应事先做出
- 渐进明细性整合了项目的临时性与独特性这两
- 对施工分包单位的成本控制。下列说法错误的
- 项目班子的组成过程一般经历组建、磨合、(