试题详情
- 简答题试述波特的企业竞争战略的主要内容。
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(1)假设条件。企业拥有类似的资源和能力,各类资源在企业之间是流动的,因而寻求竞争优势的关键是选择有吸引力的行业并进行定位;企业外部环境相对稳定,产品生命周期较长,企业可以对外部环境进行预测;企业战略理论应动态化,注意竞争对手的反应。
(2)竞争力的分析模型。
(3)企业的基本战略。在分析五种竞争力的基础上,波特提出了成本领先、差异化、专一化三个基本战略,企业的其他战略都以此为基础,根本目的就是确立企业在竞争中的优势。 关注下方微信公众号,在线模考后查看
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